Estratégia de Talentos da Microcibernética
Estratégia de Talentos
Em linha com a estratégia de desenvolvimento da Microcyber para torná-la a marca líder em produtos Fieldbus, sua estratégia de talentos sempre foi baseada no propósito de"cultivar ativamente forças de reserva, atrair vigorosamente talentos de alto nível e manter um aumento contínuo na estrutura de talentos". Considera o desenvolvimento como a fonte da vida, toma a estratégia de talentos como a primeira e estabelece a cultura corporativa de"carregando os ideais dos funcionários, criando valor para o cliente e promovendo o desenvolvimento empresarial".
1. Cultivar forças de reserva
Microcyber adere ao princípio de treinamento de"a formação interna como base e a formação externa como complemento"e estabeleceu um sistema de treinamento de talentos de"integração e divisão". Os recursos humanos, enquanto departamento de organização e coordenação da formação de talentos da empresa, são responsáveis pela seleção preliminar dos objetos de formação de talentos, pelo planeamento da estrutura de talentos, pela formulação de padrões e pelos procedimentos de seleção de talentos; departamentos funcionais e equipes de projeto servem de base para a formação de talentos e são responsáveis pelo plano de formação de talentos. Implementação específica, planejamento geral, etc.
O treinamento de pessoal da Microcyber segue a política de treinamento de pessoal da"formação profissional e formação abrangente", ou seja, a empresa cultiva pessoal técnico especializado e pessoal de gestão abrangente. Pessoal técnico especializado refere-se ao pessoal que possui um nível técnico relativamente alto em uma determinada área de trabalho, e pessoal de gestão abrangente refere-se ao pessoal que possui conhecimento abrangente na área de trabalho de sua própria unidade ou departamento e possui um alto nível de gestão.
2. Para atrair talentos de alto nível
A Microcyber atrai talentos de alto nível em vários aspectos e melhora nossa estrutura de talentos, incluindo aqueles com habilidades especiais em gestão, marketing, tecnologia e outros aspectos. A Microcyber implementa o plano de recomendação de funcionários. Ao mesmo tempo, uma sólida estrutura de sistema salarial, planejamento de desenvolvimento de carreira personalizado, avaliação razoável e justa e sistema de incentivos, exames físicos, feriados, atividades coletivas coloridas, etc., garantem que a Microcyber atraia e retenha talentos.
