Estratégia de Talentos da Microcyber
Estratégia de Talentos
Em linha com a estratégia de desenvolvimento da Microcyber para torná-la a marca líder de produtos Fieldbus, sua estratégia de talentos sempre foi baseada no propósito de " cultivar ativamente forças de reserva, atrair vigorosamente talentos de ponta e manter um aumento contínuo na estrutura de talentosddhhh. Ela considera o desenvolvimento como a fonte da vida, toma a estratégia de talentos como a primeira e estabelece a cultura corporativa de "carregar os ideais dos funcionários, criar valor para o cliente e promover o desenvolvimento empresarial".
1. Cultivar forças de reserva
A Microcyber adere ao princípio de treinamento de "htreinamento interno como o esteio e treinamento externo como o suplementado", e estabeleceu um sistema de treinamento de talentos de "integração e divisão". Recursos humanos, como o departamento de organização e coordenação do treinamento de talentos da empresa, é responsável pela seleção preliminar de objetos de treinamento de talentos, o planejamento da estrutura de talentos, a formulação de padrões e os procedimentos para seleção de talentos; departamentos funcionais e equipes de projeto servem como base para o treinamento de talentos e são responsáveis pelo plano de treinamento de talentos. Implementação específica, planejamento geral, etc.
O treinamento de pessoal da Microcyber adere à política de treinamento de pessoal de "professional training e comprehensive training" , ou seja, a empresa cultiva pessoal técnico especializado e pessoal de gestão abrangente. Pessoal técnico especializado se refere ao pessoal que tem um nível técnico relativamente alto em um determinado campo de trabalho, e pessoal de gestão abrangente se refere ao pessoal que tem conhecimento abrangente no campo de trabalho de sua própria unidade ou departamento e tem um alto nível de gestão.
2. Para atrair talentos de alto nível
A Microcyber atrai talentos de ponta de muitos aspectos e melhora nossa estrutura de talentos, incluindo aqueles com habilidades especiais em gestão, marketing, tecnologia e outros aspectos. A Microcyber implementa o plano de recomendação de funcionários. Ao mesmo tempo, uma estrutura sólida de sistema salarial, planejamento de desenvolvimento de carreira feito sob medida, avaliação razoável e justa e sistema de incentivo, exames físicos, feriados, atividades coletivas coloridas, etc., garantem que a Microcyber atraia e retenha talentos.
