Estratégia de Talentos da Microcyber
Estratégia de Talentos
Em linha com a estratégia de desenvolvimento da Microcyber para torná-la a marca líder de produtos Fieldbus, sua estratégia de talentos sempre foi baseada no propósito de"cultivar ativamente forças de reserva, atrair vigorosamente talentos de ponta e manter um aumento contínuo na estrutura de talentos". Considera o desenvolvimento como fonte de vida, tem a estratégia de talentos como a primeira e estabelece a cultura corporativa de"levando os ideais dos funcionários, criando valor para o cliente e promovendo o desenvolvimento empresarial".
1. Para cultivar forças de reserva
Microcyber adere ao princípio de treinamento de"treinamento interno como esteio e treinamento externo como complemento", e estabeleceu um sistema de treinamento de talentos de"integração e divisão". Recursos humanos, como departamento de organização e coordenação do treinamento de talentos da empresa, é responsável pela seleção preliminar dos objetos de treinamento de talentos, pelo planejamento da estrutura de talentos, pela formulação de padrões e pelos procedimentos de seleção de talentos; os departamentos funcionais e as equipes de projeto servem de base para a formação de talentos e são responsáveis pelo plano de formação de talentos. Implementação específica, planejamento geral, etc.
O treinamento de pessoal da Microcyber segue a política de treinamento de pessoal da"formação profissional e formação integral", ou seja, a empresa cultiva pessoal técnico especializado e pessoal de gestão abrangente. O pessoal técnico especializado refere-se ao pessoal que possui um nível técnico relativamente alto em um determinado campo de trabalho, e o pessoal de gerenciamento abrangente refere-se ao pessoal que possui conhecimento abrangente no campo de trabalho de sua própria unidade ou departamento e possui um alto nível de gerenciamento.
2. Para atrair talentos de alto nível
A Microcyber atrai talentos de alto nível em vários aspectos e melhora nossa estrutura de talentos, incluindo aqueles com habilidades especiais em gerenciamento, marketing, tecnologia e outros aspectos. A Microcyber implementa o plano de recomendação de funcionários. Ao mesmo tempo, uma sólida estrutura de sistema salarial, planejamento de desenvolvimento de carreira sob medida, avaliação razoável e justa, sistema de incentivos, exames físicos, feriados, atividades coletivas coloridas, etc., garantem que a Microcyber atraia e retenha talentos.
